In deze podcast worden weer mooie vragen inspirerend beantwoord. Welke (positieve) impact wil je als manager met je organisatie maken? Wat betekent impact voor jou? Wat betekent impact voor jouw team? En hoe neem jij als manager je team mee in het impact verhaal van je organisatie? Welke tools zet je hier voor in? En wat doe je als iemand in je team niet goed is aangehaakt op de impact die je als organisatie wil maken.
Anne Hoogenboom, directeur manager van Centrum16•22 en Alan Bredenhorst, oprichter en projectmanager van 125Procent, praten met elkaar over deze intrigerende vragen.
Ook wordt besproken hoe ze de impact van de organisatie communiceren naar de buitenwereld en beantwoorden ze de vraag of ze het belangrijk vinden om anderen, buiten de organisatie, te inspireren met het impact verhaal van hun eigen organisatie.
In deze podcast worden weer mooie vragen inspirerend beantwoord. Welke (positieve) impact wil je als manager met je organisatie maken? Wat betekent impact voor jou? Wat betekent impact voor jouw team? En hoe neem jij als manager je team mee in het impact verhaal van je organisatie? Welke tools zet je hier voor in? En wat doe je als iemand in je team niet goed is aangehaakt op de impact die je als organisatie wil maken.
Anne Hoogenboom, directeur manager van Centrum16•22 en Alan Bredenhorst, oprichter en projectmanager van 125Procent, praten met elkaar over deze intrigerende vragen.
Ook wordt besproken hoe ze de impact van de organisatie communiceren naar de buitenwereld en beantwoorden ze de vraag of ze het belangrijk vinden om anderen, buiten de organisatie, te inspireren met het impact verhaal van hun eigen organisatie.